DAZN 体育博彩融合破局 英赛马税改红利难持久

DAZN 作为体育转播商，将博彩业务视为用户体验的自然延伸，依托赛事版权在欧洲市场稳步扩张；而英国赛马行业虽躲过直接加税，却因远程博彩税大幅上调，面临运营商投资收缩、商业模型承压的隐性危机。一进一守之间，折射出欧洲体育与博彩行业的复杂关联。相关行业合规运营与市场策略案例可在 足球帝 官网查询参考。

DAZN 跳出纯转播商定位，以赛事版权为核心，构建 “观赛 + 博彩” 的一站式生态：

用户需求互补：CEO 谢伊・塞盖夫直言，“下注巴塞罗那的球迷大概率在 DAZN 看球”，博彩是观赛、购票、购周边等服务的补充，不强制参与；

多元体验整合：用户可在平台实现社群聊天、游戏化挑战、个性化回看等功能，博彩仅为可选环节，贴合体育迷核心需求。

覆盖范围：2022 年 8 月在英国上线 DAZN Bet，2023 年拓展至德国、西班牙，近期获加拿大安大略省牌照，即将进军非欧洲市场；

意大利标杆：2023 年续约意甲独家转播权至 2029 年，成为当地唯一能观看全部意甲赛事的平台；意大利线上博彩市场规模达50 亿欧元，DAZN 凭借版权优势实现转播与博彩深度绑定，成为行业融合典范；

监管协同：聚焦合规市场，向政府强调 “平台盈利越多，对体育联盟的投入越多”，形成 “盈利 - 再投入 - 联赛提升” 的正向循环，获监管认可。

英国 2025 年预算案中，赛马投注税率维持 15% 不变，但远程博彩税上调引发连锁反应：

行业生态承压：远程博彩税从 21% 升至40%，非赛马体育投注税从 15% 升至 25%，挤压博彩运营商利润，导致其削减赛马相关营销、赞助预算；

赛马成 “引流工具”：运营商更倾向投资高利润的赌场类产品，赛马投注因需缴纳多重税费（博彩税、责任博彩税、赛马专项税），沦为 “亏损引流” 的存在，盈利属性弱化；

黑市风险加剧：去年已有约15 亿英镑赛马投注流向黑市，高税率可能进一步推动资金外流，侵蚀行业资金基础。

营收模式失灵：赛马行业依赖运营商的 turnover 分成，“推广越多、分成越多但运营商成本越高” 形成恶性循环，需转向净博彩收入（NGR）分成模式；

内部裂痕显现：游说过程中，部分博彩商认为赛马行业为自保推动其他博彩产品加税，导致行业团结受损；

零售业务难救场：线下投注虽保持稳定，但税率优惠取消、最低工资上涨加剧成本压力，无法抵消线上投资收缩的影响。

两大场景凸显欧洲体育博彩行业的分化与关联：

DAZN 的创新启示：依托独家体育 IP 实现 “内容 + 博彩” 深度绑定，既符合用户需求，又易获得监管支持，为行业提供差异化路径；

英国赛马的警示：即便躲过直接加税，行业仍因政策变动陷入被动，凸显体育与博彩行业 “捆绑紧密”，单一环节变动可能引发连锁反应；