永利CEO：阿尔马尔詹岛项目是多元化战略的关键棋子

永利度假村在阿联酋的首个项目——Wynn Al Marjan Island正步入开业倒计时。CEO克雷格·比林斯在最新财报电话会上透露，该项目是公司资产组合多元化战略的核心组成部分，预计未来超过55%的收入将来自非美元市场。说白了，永利正在把鸡蛋从美国这一个篮子里往外挪。客房预售预计在今年Q3末至Q4初启动，而高端玩家的热情早已按捺不住——团队在过去一年多里不断收到来自中东各地的咨询，“什么时候开门？”

一、收入结构重塑：非美元市场占比将超55%

比林斯在财报会上明确表示，永利正在构建一个以美国、中国和“中东部分地区”为核心财富聚集地的资产组合。由永利自主开发并运营的非美元市场项目，未来将贡献过半营收，而Wynn Al Marjan Island正是这一战略的“急先锋”。

他强调，全球财富格局正在重塑，新兴市场的高净值人群增长将直接转化为对永利品牌的需求。项目开业后带来的自由现金流改善，让管理层对“最好的日子还在后头”充满信心。

二、项目进展：Q3末Q4初开售，周边城市成客源“蓄水池”

关于项目时间表，比林斯给出明确节点：

客房预售：2026年Q3末至Q4初启动

开业初期不依赖新客房：现有产能足以支撑基础运营目标

交通联动：通过“强有力的交通计划”，将周边城市转化为日常访客来源地

他指出，当地市场非博彩需求极为强劲，与拉斯维加斯高度相似。“关键在于如何利用好我们的客房资源，实现博彩与非博彩收入的健康平衡。”

三、高端市场预热：主动咨询不断，数据库稳步积累

永利早在一年多前就开始搭建区域接待体系，引入多位具备当地经验的高管。比林斯透露：

高端玩家：通过一对一关系营销建立深度链接，“来自各地的高价值玩家不断主动询问开业时间”

大众市场：重点建设数字数据库，提升品牌认知度

“我们对开业当天的人流量相当有信心。”比林斯表示。这种“未开先火”的局面，正是永利多年来深耕品牌与渠道的成果。