SunBet首席执行官认为，该数字品牌在南非排名第三，但仍落后于Betway和Hollywoodbets等老牌企业。
SunBet首席执行官西蒙·格雷戈里认为，其母公司Sun International的陆地业务布局为其在南非与老牌在线竞争对手竞争时提供了关键优势。
SunBet 在纳米比亚和博茨瓦纳，以及其主场市场南非开展业务，该公司有着宏伟的计划，将其在线市场份额翻一番，尽管面临 Super Group 的 Betway 和 Hollywoodbets 等领先品牌的竞争。
“我们的规模不如Betway或Hollywoodbets，但我们拥有一个与它们极具竞争力的解决方案，并且我们能够提供更多奖励，同时协调它们在在线赌场中的博彩玩法，”格雷戈里在半年度财报发布会后的采访中告诉iGB。
格雷戈里估计，SunBet在南非的在线业务“可能排在第三或第四”，落后于两家老牌竞争对手。
Betway 自2017年起便在南非运营，而 Hollywoodbets 则于2006年推出了其在线业务。
尽管尚未击败前两名，格雷戈里认为，SunBet的综合服务为运营商提供了一个强大的平台，使其能够与市场领导者展开竞争。
但在努力确立其作为数字产品领先地位的过程中，该公司正依靠其根基稳固的线下忠诚度计划。
Sun International 占据了南非陆地市场约 50%，在全国九个省中的八个省运营着 11 家赌场。
格雷戈里描述了SunBet与Sun International的陆地业务之间的关系是互惠互利的，双方通过各种全渠道能力相互加强。
“我们肯定受益了，或者说我们双方都受益于这种全渠道解决方案，”格雷戈里补充道。“我们能够利用太阳国际在游戏领域深厚的文化底蕴。”
我们在南非拥有近50%的赌场行业份额，这无疑使我们能够提供一个值得信赖的品牌在线解决方案，并让线下客户与我们一起玩，获得相同的奖励，从而使该产品组合与在线解决方案保持一致。
格雷戈里的评论与太阳国际首席执行官乌尔里克·本特松的观点不谋而合，他此前在五月份告诉iGB：“我们越来越多地谈论一个专有的客户生态系统，我们通过各种优惠相互帮助，并在该平台或生态系统中管理客户。”
南非激烈的网络竞争
Sun International 报告上半年集团收入增长7.4%，达到65.8亿南非兰特（4.004亿美元），该财报于本月早些时候发布。
这主要得益于SunBet的收入同比增长35.5%，达到11.8亿兰特，同时其陆地渠道也实现了三年来的首次增长。
在公司上半年财报电话会议上，本特森指出将更多 Sun International 的陆地客户转化为 SunBet 用户的机会。
格雷戈里表示，SunBet 将其客户转化策略建立在利用 Sun International 庞大的客户数据库和长期建立的忠诚度计划的基础上。
“你看，我们很幸运拥有庞大的赌客数据库，”他补充道，“我想，我们拥有全国任何行业中最古老的忠诚度计划。”
因此，我们拥有一个大型数据库，并且一直在确保太阳国际的陆地客户们了解，太阳国际提供了一项具有吸引力和竞争力的在线服务。